クオンツマガジン

プロジェクトが遅延する原因8選！遅れる理由とその防止策...

プロジェクト遅延とは、プロジェクトの進捗が予定通りに進まない事象を指します。何らかの原因によりプロジェクト遅延が発生した場合、顧客と自社に深刻なダメージを与える恐れがあります。遅延の原因と防止策...

プロジェクト管理の「コスト管理」とは？予算内に収めるた...

プロジェクトのコスト管理は、プロジェクトに必要な予算を算出し、コスト管理の全体的な戦略と成功を定める重要なプロセスです。費用を効率的に管理し、予算超過を防ぐなどのコスト管理のメリットを最大限に活...

プロジェクト管理に必要な10個の管理項目とは？PMBO...

プロジェクト管理項目とは、本来は複雑なプロジェクト活動を管理しやすい項目に分類したものです。プロジェクト管理項目として分類し、プロジェクトを計画的にかつ効率的に管理できるようになります。プロジェ...

プロジェクトマネジメントのフレームワークおすすめ7選！...

効果的なプロジェクトマネジメントを実現するにはフレームワークを利用することが不可欠です。本記事では、プロジェクトマネジメントにおける目標設定から進捗管理までの基本フロー、おすすめのフレームワーク...

プロジェクト統合マネジメントとは？重要性や7つのプロセ...

プロジェクト統合マネジメントとは、PMBOKの「10の知識エリア」のうちの一つで、統合的にプロジェクト全体を管理する手法です。本記事では、プロジェクト統合マネジメントの重要性や具体的なプロセス、...

プロジェクト計画とは？計画書の作成手順や記載すべき内容...

プロジェクト計画は、プロジェクトの全体像や方向性を示します。プロジェクトの目的達成のために、リソース管理やスケジュールの調整、コスト、リスク管理が不可欠です。プロジェクト計画書の作成手順や記載す...

プロジェクトマネジメントを成功させる7つのポイント！管...

プロジェクトの成功には、明確な目的に沿った計画と進捗管理、良質なチームワークと役割分担などのマネジメントが必要です。様々な規模や目的から企画されるプロジェクトを成功させるためのポイントとスキル、...

プロジェクトを成功させる進め方と手法！失敗例やポイント...

プロジェクトとは特定の目標を達成するために、一時的に組織される活動を指します。プロジェクトを進めるためには、適切な管理とリスク対策が重要です。プロジェクトを成功させるための進め方と、成功例と失敗...

ERPとは？意味や特徴とシステムの導入メリット・選び方...

ERPとは、企業の資源を一元管理することで企業活動の効率化を図る考え方や、そうした考え方にもとづいて開発されたシステムのことです。本記事では、ERPの意味や特徴、システム導入のメリット・デメリッ...

プロダクトバックログとは？書き方や優先順位の決定方法と...

プロダクトバックログとは、プロダクトの機能やプロジェクトの作業項目を管理するため、優先順位をつけてリスト化したものです。本記事では、プロダクトバックログの書き方や作成方法、具体例を紹介し要件定義...

プロジェクトライフサイクルとは？種類やフェーズごとの注...

プロジェクトライフサイクルとは、プロジェクトを計画的かつ効率的に管理する手法です。プロジェクトは多数の要員が参画する複雑な活動ですが、プロジェクトを進めやすいように分割します。プロジェクトライフ...

プロジェクトスコープとは？定義する方法とステップやその...

プロジェクトの成功には計画が不可欠であり、プロジェクトスコープの明確な定義は重要です。「どうやってプロジェクトを成功させるのか？」と悩んでいる方に向けて、プロジェクトスコープの重要性とその定義方...

プロジェクトの効果的な振り返り方法とは？KPT法などの...

プロジェクトの振り返りとは、プロジェクトの現状を客観的に捉え、良かった点や改善の必要のある課題などを分析する手法です。本記事では、プロジェクトを振り返る方法について、解説していきます。効果的な振...

プロジェクトタイムラインとは？作成方法をステップごとに解説！

プロジェクトマネジメントでのプロジェクトタイムラインとは、時間軸でのプロジェクトの流れを表したもので、プロジェクトの進行を可視化するためのものです。この記事では、プロジェクトタイムラインの重要性...

プロジェクトが炎上する原因5選！火消しの方法や要因ごと...

プロジェクトの炎上とは、最初に想定していた予算や期間の中でプロジェクトを完了することができない状態を指します。プロジェクトが炎上する原因とはどういったものが多いのでしょうか。この記事では、5つの...

プロジェクトを成功に導く立ち上げ方！問題・失敗例や注意...

プロジェクトの成功するか否かは、立ち上げ時に強固な土台を構築できるかどうかにかかっていると言っても過言ではありません。この記事では、プロジェクトを成功させるための立ち上げプロセスの詳細や、失敗例...

なぜプロジェクトは失敗するのか？原因や予兆と解決策につ...

プロジェクトを失敗させないようにするには、顧客やチームメンバーとのコミュニケーションをとり、進捗管理を適切に行うことが重要です。本記事ではプロジェクトが失敗する原因や予兆、プロジェクトを失敗させ...

プロジェクト管理における目標とは？設定の方法や具体例を解説！

プロジェクトを推進する上での目標とは、メンバー全員の共通認識とする根本的な指針であり、目標設定は重要なポイントです。この記事では、プロジェクト管理における目標設定に大切な要件と、類似用語との違い...