Consultant
コンサルタント一覧
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パートナー
多田 陽介 Yousuke Tada
日系大手ユーザー系SIer (子会社である証券BPOサービス会社への出向含む)、日系大手総合コンサルティングファームを経て現職証券会社向けの大規模IT案件のPM、 IT企画/システム化構想、要件定義~運用・保守、事業・業務の企画・統括を経験。経営層~現場 × 業務部門・IT部門といった全体横断のステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメントに強み。
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パートナー
神前 大介 Daisuke Koumae
日系大手事業会社、外資系大手総合コンサルティングファーム、日系大手総合コンサルティングファームを経て現職。業務プロセス改革(BPR)を起点とした顧客価値向上とコスト構造最適化案件のPMを数多く経験。Future Designによる事業戦略策定~事業立上げ、部門別機能戦略策定、商材開発、組織変革、大規模システム刷新IT PMO等豊富な経験を有する。製造、金融、公共等、幅広い業種に対しサービスを提供。MBA保有。
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アソシエイトパートナー
原 崇 Takashi Hara
日系大手SIer、日系大手総合コンサルティングファームを経て現職。大規模IT案件のマネジメント、企画、要件定義から運用まで多数経験。豊富なデリバリー経験を基盤とした、ビジネス部門・IT部門双方を巻き込んだ現地現物主義のPM伴走支援、DX推進支援に強みを持つ。
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ディレクター
平田 政雄 Masao Hirata
日系大手SIer、日系大手総合コンサルティングファームを経て現職。国内外の多様な業界(通信、エネルギー、自動車、人材、不動産、保険、エンタメ等)において、上流の企画構想~実行フェーズまで一貫したPM、業務改善、中期計画策定、新規事業立ち上げを経験。監査対応・リスク管理など豊富な経験を有する。
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シニアマネージャー
須沢 有自 Yuji Suzawa
日系大手SIer、外資系大手総合コンサルティングファーム、ベンチャー、メガベンチャーでのコンサルティング、事業開発等を経て現職。製造業、流通・小売業、金融機関など多くの業界におけるITプロジェクトの企画・構想フェーズ、要件定義といった上流工程を中心にプロジェクトの立ち上げ、推進の経験を有する。
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シニアマネージャー
早川 ⾏紀 Yukinori Hayakawa
金融系SIer、Big4コンサルティングファームを経て現職。金融×ITの知見を基盤に、大規模システム開発のプロジェクトマネジメントやBPR、ITガバナンス・システムリスク・サイバーセキュリティ領域の支援に従事。変革推進とリスク管理の両面を踏まえ、経営・業務・ITを横断した課題解決に強みを持つ。
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シニアマネージャー
森田 公至 Koji Morita
外資系大手ITメーカー、外資系IT企業を経て現職。上流工程におけるIT戦略策定やシステム再構築(リプレース・モダナイゼーション)をはじめ、アウトソーシングを含む業務プロセス改革(BPR)やオペレーション変革プロジェクトなどを経験。ビジネス価値の最大化と安定的なプロジェクト推進を両立してきた経験を有する。
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シニアマネージャー
人見 彰一 Shoichi Hitomi
日系大手SI、日系大手総合コンサルティングファームを経て現職。金融機関を中心に、大規模ITシステムのPMO・BPR・AI活用等に従事。PMP・中小企業診断士を有し、経営層から現場・IT部門双方を巻き込んだプロジェクトマネジメントの推進と、実行・定着まで一気通貫でやり抜く胆力に強みを持つ。
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シニアマネージャー
王 楽 Ou Gaku
日系完成車OEM、専門商社、総合系コンサルファームを経て現職。自動車・製造業を中心に、設計・製造・アフター領域のDX、AI導入、法規対応、グローバル改革案件を多数支援。バリューチェーン全般の業務知見を基盤に、業務・IT両面を横断した変革推進、マルチリンガルコミュニケーションを強みとする。
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シニアマネージャー
江口 亜伊雅 Aiga Eguchi
日系金融系SIer、日系大手コンサルファームを経て現職。特に金融領域での戦略策定/事業企画から開発まで支援経験があり、業界理解に基づくソリューション提案・実行が可能 生成AIを活用したプロジェクト支援実績も多く、AX/DX推進支援に強みを有する 英語での実務経験もあり、グローバルなメンバーとの協業も可能。
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シニアマネージャー
岸本 侑也 Yuya Kishimoto
日系大手金融機関、日系総合コンサルティングファームを経て現職。金融機関、通信業界、製造業界等における経営戦略、M&A、リスク管理、新規事業立上、プロジェクトマネジメント、システム導入等に従事。 多国籍の産官学ステークホルダーを巻き込んだ、大規模グローバルプロジェクトの豊富な経験を有する。
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マネージャー
大津 貴志 Takashi Otsu
日系大手SIer、IT・セキュリティに特化したコンサルティングファームを経て現職。IT・DX領域を中心に、金融・保険業界をはじめとする大規模プロジェクトの戦略立案から実行まで幅広く支援。経営視点とテクノロジーの両面から課題解決に取り組み、クライアントの事業成長と変革の実現に貢献している。
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マネージャー
山田 幸太 Kota Yamada
日系SIer、日系コンサルティングファームを経て現職。IT領域の知見を活かしたテクノロジー×ビジネスのコンサルティングを得意とする。近年は、事業戦略/新規事業企画などの上流において、社会課題解決型ビジネスのコンサルティングに注力。自動車・物流、航空・宇宙、防衛領域等に関する業界知見を有する。「実現性の高い企画立案」、「業務とシステムを俯瞰した問題解決」、「経営と現場を跨ぐ複数部署との泥臭い合意形成」に強み。
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マネージャー
武井 茂起 Shigeki Takei
日系大手SIer、日系大手自動車会社グローバル情報システム部門を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。大規模システム開発/アジャイル開発案件マネジメント、企画・要件定義~運用・保守リード、機械学習や生成AIを活用したBPR/DX推進プロジェクト経験を有する。
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シニアコンサルタント
本田 拓朗 Takuro Honda
大手自動車メーカーR&D部門を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。グローバルなサプライチェーン管理およびコスト削減戦略立案、複数のプロジェクトにおいてプロジェクトマネジメントの経験を有する。多岐に渡るステークホルダーとの折衝に強み。
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シニアコンサルタント
小林 隆太 Ryuta Kobayashi
大手鉄道会社にて鉄道運行に関する一連のオペレーションおよび業務改善活動を経験後、外資コンサルティングファームにてBPOセンターの立ち上げ、BPR、PMOおよびグローバルで統一された社内指標の管理に従事。その後、クオンツ•コンサルティングに参画し、大規模システム更改におけるPMOならびに業務構築•運用設計に従事。
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シニアコンサルタント
細澤 響 Hibiki Hosozawa
大手不動産会社 DX推進室を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。 C#やオラクルによるシステム開発やシステム導入のPJ推進、SaaS会社の営業/CS/PM業務におけるBPR案件に従事。ITの上流の構想策定から現場作業レベルの業務まで経験/業務改革を経験。現場へのヒアリングを重ねて課題を可視化し、「描いた理想像をぶらさずに」実運用へ落とし込む伴走型支援を提供します。
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シニアコンサルタント
野中 渓 Kei Nonaka
大手小売企業、日系コンサルティングファームを経てクオンツ・コンサルティングに参画。M&A戦略立案、ガバナンス戦略立案、人材育成企画・実行、BPR施策立案・実行、システム開発PMO等、幅広いテーマのプロジェクト経験を有する。多くのステークホルダーを巻き込んだプロジェクト推進力に強み。
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シニアコンサルタント
甲斐 大貴 Daiki Kai
大手化学メーカーの研究職を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。プロジェクトの全体設計や進捗管理などのマネジメント経験や、チェンジマネジメント方針の策定、役割や業務分担の再定義、コーチングやティーチングの実施など、個人と組織の両面からの組織改善支援経験を有する。
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シニアコンサルタント
五島 遥香 Haruka Goto
株式会社良品計画を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。アジャイル型の基幹システム刷新プロジェクトにPMOとして従事し、大規模プロジェクトの関係者との調整/折衝を経験を有する。
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シニアコンサルタント
山下 真司 Shinji Yamashita
大手日系SIerにて、基幹システムの運用・保守を中心に経験。その後クオンツ・コンサルティングに参画し、金融分野のDXに向けた業務実態の整理、To-Be業務設計、生成AIの活用検討、施策の立案・実行支援に従事。進捗・品質管理を含むプロジェクトマネジメントの経験を有する。
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シニアコンサルタント
朝田 翔 Sho Asada
大手鉄鋼商社の海外法人営業部門を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。 中期経営計画策定、新規事業戦略立案、BtoB営業戦略立案~実行支援、システム構築プロジェクトのIT PMOなど、幅広いテーマのプロジェクト経験を有する。
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シニアコンサルタント
大釜 龍太郎 Ryutaro Okama
早稲田大学卒業後、総合コンサルティングファームを経て現職。IT業界を中心に、PMO、業務改善、AIX/DX推進などの複数テーマに従事。特に、経営/現場の双方を巻き込んだ伴走支援や実効性の高い課題解決に強み。
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コンサルタント
野田 諒真 Ryoma Noda
国家公務員(裁判所事務官)を経て現職。公共領域における業務改善、データ分析、プロジェクト推進の経験を有する。現在は官公庁向けシステム更改・機器調達案件において提案書作成支援やプロジェクトマネジメント業務に従事。関係者との合意形成を通じ、円滑な事業推進に貢献している。
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コンサルタント
伊藤 慶尚 Yoshinao Ito
日系会計システムSIer、日系総合コンサルティングファームを経て現職。大手金融機関、エネルギー業界、官公庁など多様な業界における大規模システム開発のマネジメントの経験を有する。技術者としてのバックグラウンドと豊富なPMO経験を土台としたプロジェクトの舵取りに強み。
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コンサルタント
久保田 晃一 Koichi Kubota
政府系金融機関、国内コンサルティングファームを経て現職。M&A領域における戦略策定からPMI、事業戦略領域における調査・要諦整理のプロジェクトを多数経験。 M&Aの上流から下流までの知見を活用した伴奏支援、コーポレート領域における現場レベルまで落とし込んだ支援に強み。
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コンサルタント
藤井 優佳 Yuka Fujii
経済産業省中部経済産業局、日系ITコンサルティングファームを経て現職。官公庁時代は、安全保障貿易管理業務・小規模事業者向け補助金執行業務に従事。ITコンサルタントとして、デジタル戦略策定、SNS戦略の構想策定~実行・効果検証の実施、システム開発プロジェクト、PMOなどに従事。
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コンサルタント
舟橋 昌孝 Masataka Funabashi
国内SIerを経てクオンツ・コンサルティングに参画。文教・エネルギー業界における知見を有し、特にインフラ領域におけるシステム導入支援を得意とする。PMPを保有し体系的な知識を活用したプロジェクト推進・伴走支援、および現場運用も考慮した課題解決に強みを持つ。
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コンサルタント
嶋田 光二 Koji Shimada
大手日系SIerにて、クラウド基盤システムの設計構築・運用・保守を中心に経験。その後、外資系金融機関の営業、日系大手コンサルティングファームを経て、クオンツ・コンサルティングに参画。金融機関の大規模システム更改におけるPMOに従事し、課題・進捗・品質管理等を含むPM経験を有する。
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コンサルタント
小澤 勇介 Yusuke Ozawa
商社を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。前職ではリテール企業のBPR、SCM、調達コスト改善に従事し、プロジェクトマネジメントの経験を有する。参画後は大手信販会社営業部門のKPI管理体制構築のサポートや大手証券会社のRPA保守運用を経験。
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コンサルタント
深瀬 隆也 Takaya Fukase
日系大手金融機関、日系大手IT企業を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。日系大手IT企業で、アカウント管理システムの開発、Saas系プロダクトのPMを経験。要件定義からプロダクト開発までを実施し、全体の進捗を管理するプロジェクトマネジメント経験を有する。
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コンサルタント
ディン シィ ナム DINH SY NAM
国内SIerにてシステムエンジニアとして勤務後、外資系コンサルティングファームのSAPコンサル(FICO)を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。大手自動車メーカーのIT部に従事。ERP導入における要件定義、カスタマイズ設計・設定、プロトタイプ検証、業務・汎用システムの設計、開発、テスト、システム移行、運用保守まで一貫した経験を有する。英語・日本語・ベトナム語での対応が可能。
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コンサルタント
諏訪園 実 Minoru Suwazono
早稲田大学卒。日英バイリンガル。外資系コンサルティングファーム、HR企業を経てクオンツ・コンサルティングに参画。オフショアを巻き込んだグローバル・デリバリーモデルでの伴走支援のほか、計画立案・実行・改善のサイクルを回す業務推進力に強み。TOEIC 成績優秀者に贈られるIIBC AWARD OF EXCELLENCE など表彰多数。
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コンサルタント
田村 仁 Jin Tamura
ソフトウェア開発会社を経てクオンツ・コンサルティングに参画。大規模開発プロジェクトにおけるシステム構築&維持管理経験の他、金融機関向けのサイバーセキュリティ対策及びガバナンス施策立案支援経験を有する。システム面と組織面の双方の知見を活用した支援に強み。