パートナー

木村 淳志 Atsushi Kimura

Big4のリスクアドバイザリー部門を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。事業会社、金融機関向けのサイバーセキュリティ、ITガバナンス、システムリスクに関する第三者評価やアドバイザリー業務、IT統制整備やIT監査等、ITリスク領域の豊富な経験を有する。

パートナー

多田 陽介 Yousuke Tada

日系大手ユーザー系SIer (子会社である証券BPOサービス会社への出向含む)、日系大手総合コンサルティングファームを経て現職証券会社向けの大規模IT案件のPM、 IT企画/システム化構想、要件定義～運用・保守、事業・業務の企画・統括を経験。経営層～現場 × 業務部門・IT部門といった全体横断のステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメントに強み。

シニアマネージャー

原 崇 Takashi Hara

日系大手SIer、日系大手総合コンサルティングファームを経て現職。大規模IT案件のマネジメント、企画、要件定義から運用まで多数経験。豊富なデリバリー経験を基盤とした、ビジネス部門・IT部門双方を巻き込んだ現地現物主義のPM伴走支援、DX推進支援に強みを持つ。

マネージャー

服部 秀樹 Hideki Hattori

(株)日本能率協会コンサルティングおよび(株)ベイカレント・コンサルティングを経て、クオンツ・コンサルティングに参画。バックオフィスなどホワイトカラーを対象としたBPR案件に多数従事。現在はBPRから支援範囲を拡大しており、システム刷新案件においてPMOとして、企画構想～要件定義までの支援をリードした経験あり。

マネージャー

高村 英雅 Hidemasa Takamura

日系大手シンクタンク、外資系大手コンサルティングファームを経て現職。アプリケーション/データベース/クラウド/ネットワークの幅広い領域でシステム開発やPMを多数経験。現在ではIT・DX戦略策定/IT組織変革/アーキテクチャデザインなどのコンサルティングに従事。

マネージャー

武井 茂起 Shigeki Takei

日系大手SIer、日系大手自動車会社グローバル情報システム部門を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。大規模システム開発/アジャイル開発案件マネジメント、企画・要件定義～運用・保守リード、機械学習や生成AIを活用したBPR/DX推進プロジェクト経験を有する。

マネージャー

藏本颯斗 Hayato Kuramoto

日系コンサルティングファームを経て、クオンツコンサルティングに参画。 新規事業・成長戦略立案等の事業企画、業務改革、営業改革・営業支援、システム構築プロジェクトのIT PMOなど、幅広いテーマのプロジェクトにプロジェクトマネージャー/リーダーとして従事。 企画・実行支援の両面の経験を活かし、「実現可能な企画立案」、「戦略思考を持った実行支援」が強み。

シニアコンサルタント

福上 雄大 Yudai Fukugami

官公庁での勤務を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。主にネットワークインフラ、サイバー、電磁波に関する戦略策定を経験し現職。現場において各種計画策定、災害対処、教育訓練等、現場経験を基礎とした企画～実行に至る一気通貫の支援と役員クラスを含む、多くのステークホルダーとの合意形成に強み。

シニアコンサルタント

本田 拓朗 Takuro Honda

大手自動車メーカーR&D部門を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。グローバルなサプライチェーン管理およびコスト削減戦略立案、複数のプロジェクトにおいてプロジェクトマネジメントの経験を有する。多岐に渡るステークホルダーとの折衝に強み。

シニアコンサルタント

青木 亮平 Ryohei Aoki

国内SaaS企業の開発部を経てクオンツ・コンサルティングに参画。開発ロードマップの策定から開発組織のマネジメント、リリースまで一貫して従事しており、エンジニア・プロジェクトマネージャー双方の視点から開発現場の課題を捉え、プロジェクトを推進した経験を有する。

シニアコンサルタント

山下 真司 Shinji Yamashita

大手日系SIerにて、基幹システムの運用・保守を中心に経験。その後クオンツ・コンサルティングに参画し、金融分野のDXに向けた業務実態の整理、To-Be業務設計、生成AIの活用検討、施策の立案・実行支援に従事。進捗・品質管理を含むプロジェクトマネジメントの経験を有する。

コンサルタント

小澤 勇介 Yusuke Ozawa

商社を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。前職ではリテール企業のBPR、SCM、調達コスト改善に従事し、プロジェクトマネジメントの経験を有する。参画後は大手信販会社営業部門のKPI管理体制構築のサポートや大手証券会社のRPA保守運用を経験。

コンサルタント

深瀬 隆也 Takaya Fukase

日系大手金融機関、日系大手IT企業を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。日系大手IT企業で、アカウント管理システムの開発、Saas系プロダクトのPMを経験。要件定義からプロダクト開発までを実施し、全体の進捗を管理するプロジェクトマネジメント経験を有する。

コンサルタント

細澤 響 Hibiki Hosozawa

大手不動産会社　DX推進室を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。 C#やオラクルによるシステム開発やシステム導入のPJ推進、SaaS会社の営業/CS/PM業務におけるBPR案件に従事。ITの上流の構想策定から現場作業レベルの業務まで経験/業務改革を経験。現場へのヒアリングを重ねて課題を可視化し、「描いた理想像をぶらさずに」実運用へ落とし込む伴走型支援を提供します。

コンサルタント

野中 渓 Kei Nonaka

大手小売企業、日系コンサルティングファームを経てクオンツ・コンサルティングに参画。M&A戦略立案、ガバナンス戦略立案、人材育成企画・実行、BPR施策立案・実行、システム開発PMO等、幅広いテーマのプロジェクト経験を有する。多くのステークホルダーを巻き込んだプロジェクト推進力に強み。

コンサルタント

甲斐 大貴 Daiki Kai

大手化学メーカーの研究職を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。プロジェクトの全体設計や進捗管理などのマネジメント経験や、チェンジマネジメント方針の策定、役割や業務分担の再定義、コーチングやティーチングの実施など、個人と組織の両面からの組織改善支援経験を有する。

コンサルタント

ディン シィ ナム DINH SY NAM

国内SIerにてシステムエンジニアとして勤務後、外資系コンサルティングファームのSAPコンサル(FICO)を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。大手自動車メーカーのIT部に従事。ERP導入における要件定義、カスタマイズ設計・設定、プロトタイプ検証、業務・汎用システムの設計、開発、テスト、システム移行、運用保守まで一貫した経験を有する。英語・日本語・ベトナム語での対応が可能。

コンサルタント

五島 遥香 Haruka Goto

株式会社良品計画を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。アジャイル型の基幹システム刷新プロジェクトにPMOとして従事し、大規模プロジェクトの関係者との調整/折衝を経験を有する。

コンサルタント

朝田 翔 Sho Asada

大手鉄鋼商社の海外法人営業部門を経て、クオンツ・コンサルティングに参画。 中期経営計画策定、新規事業戦略立案、BtoB営業戦略立案～実行支援、システム構築プロジェクトのIT PMOなど、幅広いテーマのプロジェクト経験を有する。

コンサルタント

諏訪園 実 Minoru Suwazono

早稲田大学卒。日英バイリンガル。外資系コンサルティングファーム、HR企業を経てクオンツ・コンサルティングに参画。オフショアを巻き込んだグローバル・デリバリーモデルでの伴走支援のほか、計画立案・実行・改善のサイクルを回す業務推進力に強み。TOEIC 成績優秀者に贈られるIIBC AWARD OF EXCELLENCE など表彰多数。

コンサルタント

大釜 龍太郎 Ryutaro Okama

早稲田大学卒業後、総合コンサルティングファームを経て現職。IT業界を中心に、PMO、業務改善、AIX/DX推進などの複数テーマに従事。特に、経営/現場の双方を巻き込んだ伴走支援や実効性の高い課題解決に強み。

コンサルタント

田村 仁 Jin Tamura

ソフトウェア開発会社を経てクオンツ・コンサルティングに参画。大規模開発プロジェクトにおけるシステム構築&維持管理経験の他、金融機関向けのサイバーセキュリティ対策及びガバナンス施策立案支援経験を有する。システム面と組織面の双方の知見を活用した支援に強み。