「圧倒的に成長したい」という強い思いが一番のきっかけです。前職では任される裁量が狭く、自分の頭で考える余地が限られていたため、「もっと自分で課題を見つけ、ビジネスを動かしたい」という思いが日に日に強くなっていきました。 未経験からの挑戦でしたが、現在は課題定義から解決までのプロセスを自分の力で一貫して推進できています。日々の業務を通じて課題解決力の高まりを肌で感じており、私が求めていた理想の環境そのものです。

ベンチャーフェーズならではの組織規模に魅力を感じたからです。単なるデリバリー業務の遂行に留まらず、経営視点での営業活動を間近で学び、上司との円滑なコミュニケーションを通じて、より高い視座を得られると考えクオンツを選びました。入社前後のギャップはなく、期待通りに幅広い経験を通じた日々成長できる環境が用意されています。手を挙げたメンバーに提案活動の機会が与えられるオープンな社風であり、上司とのコミュニケーション機会も非常に豊富なため、フラットで挑戦しやすい環境が整っています。

コンサルタントは課題解決を生業とし、その「プロセス」や「一つひとつの業務に対する説明責任」に強くこだわる点で事業会社と異なります。若手から大企業の部長クラスの方々をカウンターパートとして仕事ができるのはコンサルタントならではの魅力ですが、その際、クライアント側の論理を的確に把握しているかどうかが重要になります。私は学生時代のコンサルティングファームでのインターンを経て、事業会社を経験した後にクオンツへ入社しました。そのため、コンサルタントとしての厳格なアプローチをベースに持ちつつも、事業会社の実情や考え方に寄り添った、解像度の高い対話や提案ができていると実感しています。

最も苦戦したのは「論点思考」の習得です。重要性は理解しつつも、初期段階では論点の定義自体への理解が曖昧でした。そこで、日々の書籍からのインプットを通じて定義を明確化し、論点分解の手法を自ら体系立てて身につけていきました。当社には、こうした地道な自己研鑽による成長を上司が的確にサポートするカルチャーがあり、効率的にスキルアップを図ることができます。インプットの時間に関しては、特別に創出するのではなく、移動時間などのスキマ時間を活用しています。私の根本には「圧倒的な成長」というモチベーションがあり、読書も必要性以上に自発的な探求心から行っています。

大きな裁量の中で、目的の把握から論点分解、解決策の導出、そしてクライアントへの提言までの一連のプロセスを、自己完結して推進できる点に大きなやりがいを感じています。中でも、単独でデリバリーを担当した際、時間をかけて練り上げた提案がクライアントから高く評価された経験は強く印象に残っています。「この提案を役員会議にも持っていきたい」とお言葉をいただいた時は、自身の介在価値が認められたと実感し、コンサルタントとしての手応えを得ることができました。

コーポレートファイナンスの知見を深め、事業と財務の双方向からビジネスを推進できる人材になることです。きっかけとなったのは、過去に参画した投資銀行でのデジタルソリューションを用いた業務効率化プロジェクトです。同業界の事業理解を深める中で、ビジネスの動向を数値として定量的かつ実感を持って捉えられる点や、経営への影響力の大きさに惹かれ、コーポレートファイナンスに強い関心を持つようになり、現在も知見を深めるべく勉強しています。現在の主軸はIT領域ですが、自身の専門領域を限定することなく、将来的にはコーポレートファイナンス領域においても高いバリューを発揮できるコンサルタントを目指しています。